7月30日下午，公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪，黨委委員、副總經(jīng)理布軍到公司麗江片區(qū)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作，綜合辦公室、人力資源部相關(guān)人員參加。

在麗江公司，彭云一行認(rèn)真聽取麗江公司近三年發(fā)展情況及下半年工作計劃匯報，對麗江公司近三年在市場拓展、項目建設(shè)及對外聯(lián)系等方面取得的成績予以肯定，并對下一步重點工作進(jìn)行安排部署。

彭云強(qiáng)調(diào)，一要精準(zhǔn)定位職能，持續(xù)發(fā)揮在集團(tuán)、公司與麗江地區(qū)之間的橋梁紐帶作用，樹立扎根當(dāng)?shù)亍⑸疃热谌氲囊庾R，主動嵌入麗江城市建設(shè)、文旅融合、鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，持續(xù)提高市場占有率，打造共生共贏的新樣板。二要科學(xué)制定三年發(fā)展規(guī)劃，以經(jīng)營為龍頭搶占本地市場，同步以精細(xì)化管理為抓手，嚴(yán)格下游分包考察，落實風(fēng)險金繳納制度，最大限度降低項目風(fēng)險，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。三要算好經(jīng)濟(jì)賬，財務(wù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營部門要密切配合，統(tǒng)籌現(xiàn)金流管理，用好稅收政策，強(qiáng)化成本管控，多舉措提升項目盈利水平和發(fā)展質(zhì)量。

尹彪要求，要結(jié)合自身發(fā)展實際，緊盯麗江地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，深度挖掘資源優(yōu)勢，聚焦主責(zé)主業(yè)提升合同額，力爭承接更多優(yōu)質(zhì)項目；要牢固樹立“以現(xiàn)場促市場”的理念，在項目建設(shè)中統(tǒng)籌推進(jìn)安全、進(jìn)度、質(zhì)量各項工作，打造一批標(biāo)志性工程，提升企業(yè)市場知名度；要強(qiáng)化風(fēng)險防控意識，持續(xù)提升管理水平，嚴(yán)格落實風(fēng)險清單制度，保障麗江公司穩(wěn)健運(yùn)營。

彭云、尹彪、布軍一行深入麗江師專改擴(kuò)建項目（C區(qū)）、麗江市古城區(qū)保障房項目施工現(xiàn)場，全面檢查項目推進(jìn)情況，聽取項目人員對存在困難、解決思路、工作計劃等情況匯報，就問題困難、施工組織優(yōu)化、資源保障等方面進(jìn)行交流和指導(dǎo)。

彭云一行強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重，必須時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查治理和安全教育培訓(xùn)，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，確保人員生命安全和項目平穩(wěn)運(yùn)行。質(zhì)量是企業(yè)生命線，要秉持精益求精的工匠精神，嚴(yán)格把控每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，確保將項目打造成經(jīng)得起檢驗的精品工程、標(biāo)桿工程。在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織、周密部署，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配資源，克服不利因素影響，全力以赴確保項目優(yōu)質(zhì)高效完成節(jié)點目標(biāo)。

麗江師專改擴(kuò)建項目（C區(qū)）總建筑面積約6.48萬平方米，包含圖書館、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生會堂及室外附屬設(shè)施等。目前圖書館、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生會堂主體結(jié)構(gòu)已全部封頂，正在進(jìn)行室外工程施工。

麗江市古城區(qū)保障房項目總建筑面積約8.78萬平方米，包含15棟單體建筑。項目建成后，將提供954套高品質(zhì)、小戶型、低租金的保障性租賃住房，可精準(zhǔn)緩解麗江市住房的供需矛盾。目前，10、11、13、15號樓主體施工已完成，整體建設(shè)正逐步推進(jìn)。

張 宇 古潮文 孟曉卓 報道/攝影