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7月17日，集團財務(wù)部副經(jīng)理周小鋒、公司財務(wù)總監(jiān)姜海濤一行到實力觀邸小區(qū)總承包項目開展資金管理專項調(diào)研，聚焦項目融資落地、抵押房源監(jiān)管及資金撥付效能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)紓困解難、精準賦能。

周小鋒、姜海濤一行深入項目現(xiàn)場，實地察看工程進度及形象面貌，詳細了解主體結(jié)構(gòu)施工與交付區(qū)建設(shè)銜接情況，聽取項目整體進展及融資提款、抵押房源去化等情況匯報，強調(diào)項目部要精準調(diào)配資金，嚴控非生產(chǎn)性支出，優(yōu)先保障勞務(wù)工資和主材采購，確保資金有效利用最大化；要時刻掌控“資金-進度-銷售”情況，把控房源解押、銷售回款數(shù)據(jù)，確保融資還款、利息支付來源無縫銜接；要認真梳理融資合同關(guān)鍵條款，明確銀行放款前置條件及違約責(zé)任，嚴審工程付款與融資成本配比，確保每筆資金流向可溯、效益可量化。

據(jù)悉，該項目位于昆明市人民西路原公交五公司六路車場內(nèi)，總建筑面積約12.7萬平方米，共4棟住宅，建筑類型為一類高層住宅建筑。目前，2、3棟建筑已經(jīng)順利通過竣工驗收，1棟主體施工至23層，4棟主體施工至25層。

陳昆明 李浩文 報道/攝影

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7月17日，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師許浩波攜經(jīng)濟管理部人員到云南貴金屬新材料創(chuàng)新中心暨省實驗室場地建設(shè)項目（一期）調(diào)研指導(dǎo)，主持召開7月份項目經(jīng)濟運行分析會，為項目成本管控把脈定向。

許浩波一行沿著施工便道細致察看建設(shè)進展，與項目一線人員深入交流，詳細了解施工難點、材料供應(yīng)等實際情況。隨后組織召開項目經(jīng)濟運行分析會，聽取項目部關(guān)于7月份工程進度、成本控制、資金使用、合同履約等核心工作情況，通過數(shù)據(jù)對比分析當(dāng)前存在的偏差及成因，提出改進措施。許浩波強調(diào)，項目部要深刻踐行“大商務(wù)”管理理念，將商務(wù)策劃貫穿項目全生命周期，從設(shè)計優(yōu)化、施工組織、資源配置等源頭入手，實現(xiàn)降本增效；要細化分項工程核算，提供過程簽證的及時性與準確性，建立動態(tài)預(yù)警機制，嚴防超支風(fēng)險；要緊扣關(guān)鍵節(jié)點倒排計劃，優(yōu)化工序銜接，合理調(diào)配人機料資源，確保如期履約；要踐行精益求精的工匠精神，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，打造精品工程。

據(jù)悉，該項目位于云南省昆明市五華區(qū)科技路988號貴金屬集團園區(qū)，總建筑面積約6.7萬平方米，合同額約2億元，目前處于樁基及基坑支護施工階段。

沈雁兵 報道/攝影